BOOTEC అనేది వివిధ ఉత్పత్తి అవసరాలను తీర్చడానికి బహుళ విభాగాలతో కూడిన పెద్ద ఉత్పాదక సంస్థ.కిందిది ప్లాంట్ యొక్క ప్రధాన విభాగాలు మరియు వాటి బాధ్యతలకు పరిచయం:
1. ఉత్పత్తి విభాగం:ఉత్పత్తి విభాగం BOOTEC యొక్క ప్రధాన విభాగం మరియు ముడి పదార్థాల సేకరణ నుండి తుది ఉత్పత్తి డెలివరీ వరకు మొత్తం ప్రక్రియకు బాధ్యత వహిస్తుంది.ఈ విభాగంలోని సిబ్బంది ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సాఫీగా పురోగతిని నిర్ధారించడానికి వివిధ ఉత్పత్తి పరికరాల నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ గురించి తెలిసి ఉండాలి.వారు ప్రతి ఉత్పత్తి కంపెనీ నాణ్యతా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా ఉత్పత్తి నాణ్యతను పర్యవేక్షించవలసి ఉంటుంది.
2. డిజైన్ విభాగం:కొత్త ఉత్పత్తుల రూపకల్పన మరియు పాత ఉత్పత్తుల మెరుగుదల కోసం డిజైన్ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.మార్కెట్ డిమాండ్ మరియు సాంకేతిక అభివృద్ధి ఆధారంగా వారు పోటీ ఉత్పత్తులను రూపొందించాలి.అదే సమయంలో, వారు తమ పనితీరు మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి పాత ఉత్పత్తులకు కూడా మెరుగుదలలు చేయాలి.
3. అమ్మకపు విభాగం:ఉత్పత్తుల విక్రయాలకు విక్రయ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.వారు కస్టమర్లతో కమ్యూనికేట్ చేయాలి, వారి అవసరాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు సంబంధిత పరిష్కారాలను అందించాలి.అదనంగా, వారు కస్టమర్ విధేయతను కొనసాగించడానికి కస్టమర్ సంబంధాలను కొనసాగించాలి.
4. కొనుగోలు శాఖ:ముడి సరుకుల సేకరణకు కొనుగోలు విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.అత్యుత్తమ ధరలు మరియు ఉత్తమ సేవలను పొందడానికి వారు సరఫరాదారులతో చర్చలు జరపాలి.అదనంగా, ముడి పదార్థాల నాణ్యత మరియు సరఫరా స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి వారు సరఫరాదారు పనితీరును పర్యవేక్షించాలి.
5. నాణ్యత తనిఖీ విభాగం:ఉత్పత్తుల నాణ్యతను తనిఖీ చేయడానికి నాణ్యత తనిఖీ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.వారు ప్రతి ఉత్పత్తి కంపెనీ నాణ్యతా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉందో లేదో తనిఖీ చేయాలి మరియు అర్హత లేని ఉత్పత్తులతో వ్యవహరించాలి.అదనంగా, వారు ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి పరికరాల యొక్క సాధారణ నిర్వహణ మరియు క్రమాంకనం కూడా చేయవలసి ఉంటుంది.
6. మానవ వనరుల శాఖ:ఉద్యోగుల నియామకం, శిక్షణ మరియు నిర్వహణకు మానవ వనరుల శాఖ బాధ్యత వహిస్తుంది.వారు కంపెనీలో చేరడానికి సరైన ప్రతిభను కనుగొని, వారి నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వాలి.అదనంగా, వారు ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు విధేయతను పెంచడానికి ఉద్యోగి పనితీరు మరియు శ్రేయస్సును నిర్వహించాలి.
7. ఆర్థిక శాఖ:కంపెనీ ఆర్థిక నిర్వహణకు ఆర్థిక శాఖ బాధ్యత వహిస్తుంది.వారు బడ్జెట్‌లను రూపొందించడం, కంపెనీ ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని పర్యవేక్షించడం మరియు కంపెనీ ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం అవసరం.అదనంగా, వారు కంపెనీ సమ్మతిని నిర్ధారించడానికి కంపెనీ పన్ను సమస్యలను కూడా నిర్వహించాలి.
పైన పేర్కొన్నది BOOTEC యొక్క ప్రధాన విభాగాలు మరియు వాటి బాధ్యతల పరిచయం.ప్రతి విభాగానికి దాని స్వంత ప్రత్యేక పాత్ర మరియు విధులు ఉన్నాయి మరియు కలిసి కంపెనీ వృద్ధికి దోహదం చేస్తాయి.
కార్పొరేట్ విజన్
కంపెనీ ఉద్యోగులను ప్రాతిపదికగా, కస్టమర్‌లను కేంద్రంగా మరియు "ఇన్నోవేషన్ మరియు వ్యావహారికసత్తావాదం" ఎంటర్‌ప్రైజ్ స్పిరిట్‌గా తీసుకుంటుంది మరియు నాణ్యతతో జీవించడానికి మరియు కస్టమర్‌లకు దీర్ఘకాలిక విలువను సృష్టించడానికి కస్టమర్‌లు మరియు సరఫరాదారులతో సహకరిస్తుంది.
